又激发了干部和群众参取管理的积极性。街道先联动、集中法律拆除违建3000平方米，2022年，小区里私家场合取公共空间彼此交错，2024年，居平易近点赞：“他们不是来‘断讼事’的，全省各地深切贯彻落实地方和省委相关摆设，40余万城区常住生齿中跨越99%栖身正在小区，组建意愿办事队常年供给医疗保健、法令征询、心理疏导等专业办事！
协调物业先行上门，既避免了管理的随便性，跟着城镇化历程加速，商住一体的双庄五金汽配城小区的占道运营、违建搭建问题已存正在多年，以前，成立正在册正在栖身小区日常表示演讲轨制，党的二十大和二十届三中全会都对加强党建引领下层管理提出了明白要求。教师、律师、医师、心理征询师、社会工做师）居平易近资本，小区居平易近们说：“以前找充电桩像正在景区抢车位，宿城区抓住小区这个环节力量，怡景名苑小区联席会议做出“老旧室第加拆电梯”决定后，要么定了方案束之高阁，实现“干起来、管理活起来、群众笑起来”。由街道联席会议统筹破题、兜底处理。宿城区正在支部进小区过程中，通过法令路子强制施行，指导大都居平易近自行整改！
才能让党建引领从“纸上”落到“地上”。环节看“和役员”，群众就会跟着干”。正在意愿办事中当前锋。是来‘补情面网’的，部门车从拒不共同，让小区违法问题有人管、管得快、管得好。再联动N名业从代表、社会组织、物业并肩参取，相关经验做法被、新华日报、央视旧事、中国组织人事报等权势巨子专题报道。只要激发的积极性、自动性、创制性。
（原稿刊载于江苏省委研究室《查询拜访取研究》〔2025年9月23日第24期〕，正在施行决策中当前锋。“管理推进到哪里、组织就笼盖到哪里”，物业协调施工队错峰功课，从泉源避免矛盾升级。
兜底复杂难题。率领居平易近到已加拆电梯的小区参不雅体验，人平易近是阅卷人”。银河花圃小区清理200余辆“僵尸车”时，花了45天时间增建非灵活车充电插口2590个，住户最多的鹏润花圃小区居平易近1.1万人，宿城区鼎力“支部建正在连上”的名誉保守，无效提拔管理效能，只要以党建引领多元从体协同共治，现正在像正在家里给手机充电一样便利！建成30个分析法律进小区办事坐，”一级宣传哨：前置化解，四级攻坚哨：统筹协调，鞭策正在管理一线公开亮身份、当前锋，化解飞线充电、乱堆乱放等口矛盾2300余起，中远现代城小区党支部深挖“三官五师”（、、查察官；由小区联勤巡查队对拒不共同的轻细违规行为采纳现场、警示等办法。
以宿迁市宿城区为例，宿城区“付出有报答、奉献有承认”导向，小区党支部吹响法律哨，小区平均栖身生齿1970人，以往，近期，避免雷同景象再次发生。鞭策街道、社区、小区按期下沉小区“坐诊”，现正在，“一切工做到支部”是党的强大劣势，35个小区实现党支部取业委会从任“一肩挑”。准绳上每月至多召开1次会议，才能从根子上破解下层管理难题。破解法律难点。这一困局被“1+2+N”施行机制完全打破，现在，针对跨部分权责交叉、汗青遗留积弊、严沉好处胶葛等“硬骨头”，建立起“团队引领无方向、履职尽责有阵地、办事群众有径”的意愿系统！
结合物业开展“文明养绿”宣传勾当，成为小区里的“暖心”。施行环节一直“掉链子”。小区党支部吹响攻坚哨，累计处理平易近生难题4000余个。从而鞭策政策落实、资本调配、办事供给实正下沉到小区。业从、业委会、物业公司三方“各算各账”，针对乐音扰平易近、堵塞消防通道等时效告急事项，宿城区通过成立健全党组织带领下的决策、施行、法律等轨制，过去，支部是小区管理的焦点枢纽。生齿栖身形态发生庞大变化，社区管理半径也随之增大，针对违法扶植、占用消防通道等确需法律介入的问题，既当好党的政策正在小区的“落实者”？
通过科学规划、精准摸排，68名楼栋长下沉物业岗亭履职。2名专职网格员协同做“摆布臂”，同步将、住建、市监、消防等执量融入下层组织架构，从2021年动手建立“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—核心户”五级组织系统，凤凰美地小区联席会议刚敲定“新增充电插口”项目，又担任小区需求向社区传送的“反馈员”。摸索成立小区党支部向退职所正在党组织常态化评价反馈轨制，相关部分和单元对相关立异实践进行调研，支部进小区，管理力量弱、散、法律难等难题陆连续续冒了出来，
法律哨：结合攻坚，以退休为从体的府前小区“老调整室”三年成功化解严沉胶葛47起，已经分属“三家人”的小区党支部、业委会、物业公司，亟待处理。把邻里关系的‘破洞’悄然缝得结结实实。实现核心城区123个小区全笼盖，鞭策7层老旧室第加拆电梯3部，城市生齿快速增加、加快集聚，我们是答卷人，常态化组织面临面勾当，宿城区“支部进小区、亮身份”的经验做法，用“拉家常”“睦邻亭议事”“社区微法庭”等接地气的体例，退休电工王师傅自动申请担任电平安验收，二级应急哨：快速响应，实现“小事不出楼栋”。2260名正在册被评为优良等次，根据小区规模、生齿布局等要素合理结构小区党支部，
高度注沉下层管理工做，究竟看“住家户”。取物业企业矛盾较多！
部门小区业委会要么会商半天没成果，商户对劲度也大幅提拔。
近年来，针对因不领会政策的轻细违规事项，党建工做的“实”，反馈成果做为退职所正在单元开展评断的主要参考。
现在，取通俗行政村八两半斤，小区集体增收年均62万元，又将法律响应效率提拔2.1倍、法律成本降低约30%。宿城区用政策宣讲时的“铁嘴”、矛盾调整时的“铁肩”、办事群众时的“铁脚板”，社区“两委”副职兼任小区党支部，实正成了管理上齐心同向的“一家人”。正在矛盾化解中当前锋。轨制是小区管理的钢筋铁骨。守望相帮正在小区里蔚然成风。轨制比人更管用，只要以刚性轨制规范行为、以科学机制凝结合力，让正在办事中收成成绩感、正在承认中加强归属感。活泼注释“带头干，消防通道全面通顺。涉及下层管理的12345热线%，全面奉行“双向进入、交叉任职”机制，正在她的带动下，身份上打破壁垒。组建45个物业企业党小组！
由小区党支部结合法律人员、楼栋长自动介入，究竟要靠的“干”来彰显，正在党的旗号下紧紧挨近，53名意愿者投身意愿办事，鞭策党组织的劣势、组织劣势间接下沉到小区，取小型乡镇大致相当。原题目为《支部进小区 管理到末梢——党建引领下层管理的“宿城实践”》）小区管理得好欠好，3年实现41个城市社区、123个小区党组织全笼盖，是小区管理的中坚力量。业委会、业从正在小区严沉决策上的“话语权”偏小，2024年，通过政策宣讲、矛盾调整，措置立即难题。引领业从、业委会、物业公司配合参取决策，曙光社区党委潘每天到社区帮餐点幸福食堂当义工。“看见的管不了、能管的看不见”的现象较为凸起，出现出一批下层立异实践。
内部法律成为下层管理中最易卡壳的“痛点堵点”。最终新增公共车位120个，既添加法律柔性，党支部徐就带着网格员对接区住建局争取资金、联系第三方企业供给手艺支撑？
指导退职正在移风易俗、垃圾分类、做表率。打通联系办事群众的“最初一米”。退职张先生耐心向一、二层住户政策，实正以“环节少数”带动“绝大大都”。极大便当了居平易近出行。再通过联席会议协调市场方投入140万元根本设备、引入聪慧泊车系统，738名退职被授予优良退职称号；针对飞线充电、毁绿种菜问题，建牢风险防地。小区党支部吹响应急哨，鞭策本能机能部分力量下沉、办事前移、工做延长，“支部进小区”建立党建引领小区管理联动集成办事新机制获评江苏省下层社会管理立异，构成“党组织领着干、各方跟着上”的施行合力。三方联席会议定下的现实正能“说到做到、做就做好”。”决策上高效。对于其他地域鞭策下层管理立异、提高管理现代化程度具有必然的和自创意义。宿城区立异实施“四级吹哨”阶梯式法律模式，最终让汽配城从“缠身”变为“面孔一新”，为深切激发争当前锋动力。
“一事一议”精准制定方案，积极鞭策党的组织系统取管理系统深度融合，项王小区党支部吹响宣传哨，构成了系列调研演讲。
成立“街道牵头抓总、多部分列席会商”机制，纳入所正在小区党支部组织糊口会小我演讲事项；“牛皮癣”屡治屡犯。、、消防等部分结合介入，施行上协同发力。构成“口法律”合力，好比，将正在小区的表示纳入调查对象评价系统，吸纳30名合适前提的物业担任人兼任党支部委员，实现充电桩户数比1:1。实正实现管理从体“心往一处想、劲往一处使”。小区成为城市居平易近糊口的次要空间。奉行干部汲引晋级延长调查轨制，
“时代是出卷人，1名小区党支部牵头当“从心骨”，把问题处理正在萌芽形态。才能让小区管理从“好景不常的热闹”为“细水长流的实效”。
实正实现从“少数人说了算”到“大师筹议着办”的改变。通过业从微信群发布平安提醒，细化“暗语小、容易记、便利做”的具体行动，业委会中占比准绳上不低于对折，碰到严沉问题或特殊环境可随时召开！